Ta strona korzysta z plików cookie, aby zapewnić Ci jak najlepsze wrażenia podczas korzystania z naszej witryny. Więcej przeczytasz w zakładce polityka prywatności.
Panorama Poznań
Zarządzanie centrum w trakcie 10-miesięcznej przebudowy. Repozycjonowanie. Utrzymanie odwiedzalności i obrotów na stałym poziomie.
Solaris, Karolinka & Pogoria
Po udanym przejęciu Solarisa w połowie 2016 roku, przejęcie dwóch kolejnych obiektów (Karolinki i Pogorii) od stycznia 2017 roku. Zarządzanie Solarisem w trakcie rozbudowy o 10 000 mkw.
Tristan Portfolio
Przejęcie 4 obiektów od czerwca 2017 roku. Zbudowanie dobrej relacji ze współwłaścicielem (Carrefour). Dostarczenie na czas i w wyznaczonym budżecie wysokokosztowych napraw niezbędnych do realizacji w związku z wiekiem budynków.
Malta Poznań
Sprzedaż Galerii Malta w Poznaniu (54 000 GLA) międzynarodowemu funduszowi finansowemu – największa pojedyncza transakcja centrum handlowego przeprowadzona w 2021 roku.
Galardia Starachowice
Budowa i otwarcie nowego centrum handlowego w regionie w październiku 2014 roku. Przejęcie zarządzania obiektem 3 miesiące przed otwarciem. Ciągły wzrost odwiedzalności i obrotów.
CH Borek
Stworzenie i realizacja strategii najmu oraz repozycjonowania centrum. 98% wynajętej powierzchni.
Galardia Starachowice
Nowa inwestycja. Wsparcie w zakresie projektu i budowy centrum. 98% wynajętej powierzchni w dniu otwarcia. Ciągły wzrost odwiedzalności i obrotów od 2014 roku.
CH Ferio Konin
Nowa strategia najmu i rozbudowy centrum, której efektem był wzrost odwiedzalności o 56% od momentu zakupu do sprzedaży obiektu. 100% wynajętej powierzchni w dniu ponownego otwarcia.
Panorama Poznań
Zdefiniowanie nowej strategii pozycjonowania, przebudowy i najmu. 95% wynajętej powierzchni. Po ponownym otwarciu wzrost footfallu i sprzedaży w mieście o największym nasyceniu powierzchnią handlową w Polsce.
EMKA Koszalin
Wsparcie w zakresie remodellingu centrum, mającego na celu wzmocnienie jego wizerunku. Stworzenie i implementacja strategii najmu w celu repozycjonowania centrum. 98% wynajętej powierzchni w momencie ponownego otwarcia.
Jantar Słupsk
25 podpisanych umów najmu, w trakcie 18 miesięcy od przejęcia obiektu do jego sprzedaży, w tym znalezienie najemców dla 6 lokali, które nigdy wcześniej nie były wynajęte.
Rebranding
Stworzenie nowej identyfikacji korporacyjnej dla Alfa Gdańsk and Alfa Olsztyn. Porady dotyczące projektowania i przebudowy w celu zwiększenia wartości centrów handlowych poprzez strategię rebrandingu i wynajmu.
Strategia
Wdrażanie nowych strategii w oparciu o formułę success fee; w 2021 roku sprzedaż biletów sięgnęła 60 000, generując przychód w wysokości ok. 100 tys. Euro.
Otwarcia obiektów
Udane otwarcie Centrum Handlowego Galardia w Starachowicach (55 000 mieszkańców). W pierwszym tygodniu było 65 000 odwiedzających.
Programy lojalnościowe
Uruchomienie programu lojalnościowego w Alfa Gdańsk, Arena Gliwice, Nowy Rynek Jelenia Góra, Galardia Starachowice, Borek Wrocław, Turzyn Szczecin z prawie 4 tys. uczestników i 500 tys. obrotów, po 2-miesięcznym okresie próbnym.
Loterie
Organizacja loterii dla 5 galerii handlowych z wynikiem ponad 2,5 mln wydanych pieniędzy przez klientów, 36% wzrostu FF, 15 tys. paragonów rejestrowanych, 53% zapisów klientów na Newsletter Marketingowy (średnia na rynku 10%).
Nowe implementacje
Wprowadzenie płatności bonami turystycznymi w Europa Centralna na Śląsku (ponad 3 tys. zrealizowanych bonów, wzrost obrotów o 150 tys. zł).
"Praca z działem najmu Balmain Group jest dla nas prawdziwą przyjemnością. To zespół kreatywnych i zaangażowanych profesjonalistów, których wiedza rynkowa, relacje oraz umiejętność prowadzenia projektów jest na najwyższym poziomie."
James Fife, London and Cambridge Properties
"Profesjonalizm Balmain Group przejawia się na wszystkich płaszczyznach naszej współpracy, począwszy od technicznego dostarczenia projektu w założonym czasie i budżecie, poprzez komercjalizację, koordynację najemców, na zarządzaniu nieruchomością kończąc. Wszystkie aspekty współpracy opierały się na pełnym zaangażowaniu i ogromnej wiedzy firmy Balmain Group."
Stage Capital
"Jesteśmy pod wrażeniem w pełni profesjonalnego podejścia oraz wiedzy rynkowej jakie oferuje Balmain Group. Szczególne istotne są tu dla nas kompetencje w zakresie raportowania i prezentowania wyników osiąganych przez nasze obiekty."
Nepi Rockcastle
"Balmain zarządza naszym centrum w Gliwicach od kilku lat i nasze doświadczenia są niezmiennie pozytywne. Ich zespół jest elastyczny, zorganizowany i proaktywny w rozwiązywaniu problemów i informowaniu nas na bieżąco. Szczególnie cenimy ich przejrzystość w zakresie planowania i budżetowania oraz stałe, praktyczne podejście do codziennej działalności operacyjnej. To partnerstwo, któremu ufamy."
Sylvie Geuten-Carpentier, Mitiska REIM
"Zatrudniliśmy Balmain w trudnym okresie dla jednego z naszych aktywów. Szybko ocenili sytuację, dostosowali się do kluczowych interesariuszy i zrealizowali strategię naprawczą z należytą starannością i dyscypliną. Ich zaangażowanie pomogło ustabilizować działalność operacyjną i przygotować obiekt do udanej sprzedaży. Był to dobrze zarządzany proces, który przyniósł oczekiwany przez nas rezultat."
Aareal Bank
"Od momentu przejęcia w styczniu 2025 r. Balmain wniósł silne przywództwo i profesjonalizm do zarządzania Galerią Chełm. Przekazanie było płynne, raportowanie szybko się poprawiło, a ich wsparcie podczas 5-lecia centrum pomogło wzmocnić relacje z najemcami i lokalną społecznością. Nawet w krótkim czasie wykazali się prawdziwą inicjatywą i wyraźnym skupieniem na naszych priorytetach."
Acteeum
"Jesteśmy wdzięczni za ciężką pracę wykonywaną przez wszystkich w Balmain. Dobrze było zobaczyć poziom szczegółowości, który jest brany pod uwagę, co daje nam wielką pewność, że zrobimy postępy w biznes planie."
Michael Pryer, Patrizia
Balmain Group
Warsaw Towers
ul. Sienna 39,
00-121 Warszawa, Polska
+48 22 206 40 50
warsaw@balmain-am.com
Linkedin Balmain Group